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管理基礎、組織與人、策略與營運、領導與決策。
每篇標明程度並附概念示意圖。
Deming cycle · Plan → Do → Check → Act
依主題群切入，逐步建立完整的管理學版圖
分工、職權與組織設計。
瀏覽 →個人、群體與組織層次的行為。
瀏覽 →招募、訓練、績效與獎酬。
瀏覽 →需求、期望與激勵理論。
瀏覽 →團隊運作與群體動力。
瀏覽 →價值、信念與組織氣候。
瀏覽 →規劃、組織結構、激勵、領導、SWOT、變革管理……術語的中英對照與白話定義。
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